우리는 회사의 비전입니다KAYAKU 정신은 지속가능경영 실천을 통해 환경적, 사회적, 경제적 가치를 창출하고, 지속가능한 환경과 사회를 실현하며 기업가치를 향상시키는 것을 목표로 합니다저희 회사는KAYAKU 정신를 실현하기 위해 다음과 같은 인재육성방침을 정했습니다
바카라 규칙자원개발 정책을 실현하기 위해 계층별 집합교육, 선택교육, e-Learning 등 다양한 교육 프로그램을 마련하고 바카라 규칙자원개발 강화를 추진하고 있습니다
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| 지속가능성중요한 문제 | 조준SDGs | 실행 계획 | 주요 지표(KPI) | 2025목표 | 업적 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023회계연도 | 2024회계연도 | |||||
| 고용, 인재육성, 인권존중의 유지 및 확대 |
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직원 1인당 교육훈련 투자금액 | (싱글) 업적 공개 | (싱글) 76,565엔/인 | (싱글) 72,015엔/인 | |
| 직원당 교육 및 훈련 시간 | (싱글) 업적 공개 | (싱글) 177시간 | (싱글) 15시간 | |||
회사의 주체는 "사람"입니다 우리는 제조를 통해 전 세계 사람들에게 가치를 제공하고, 우리가 하는 일의 원동력은 다름 아닌 '사람'입니다 창업 100년 이상, 향후 100년에 걸쳐 Nippon Kayaku를 이어갈 인재 육성에 힘쓰고 있습니다
직위별, 직급별, 직원별 맞춤형 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 다양한 교육 프로그램을 통해 다음 세대를 이끌어갈 우수한 인재 육성을 목표로 하고 있습니다
신입사원, 1, 3, 5년차, 중견사원을 대상으로 직무능력에 따라 직종별, 직급별로 교육을 실시하고 있습니다 자신의 역할과 능력의 변화를 인식하고 실천하며 새로운 도약을 돕습니다
직원 개인의 특성과 직무 유형에 따라 직무 수행을 위한 비즈니스 기술, 문제 해결 능력 향상 등 직원의 자기계발을 지원하기 위한 다양한 자기 선택 프로그램이 개발되었습니다
차세대 리더, 차세대 경영자 후보자, 고위 경영자 후보자를 대상으로 한 선발 프로그램을 통해 차세대 경영자 육성을 목표로 합니다바카라 사이트은 차세대 경영을 담당할 인재를 발굴하고 육성하기 위해 2000년에 Nippon Kayaku Management School을 설립했습니다2024년에는 각 사업분야 및 경영총괄부서에서 20명을 선발하여 참여하게 되었습니다 Nippon Kayaku Management School에서는 전무 이상 임원 및 사외 이사의 월별 강의, 워크숍 교육, 학생 개개인의 수준과 필요한 기술에 맞는 커리큘럼으로 구성된 웹 강의를 통해 학생들이 약 1년 동안 경영 관점에 대해 학습했습니다
| 이름 | 닛폰카야쿠 경영전문학교(통칭 NBA: Nippon Kayaku Business Academy) | |
|---|---|---|
| 목적 | 학생들이 미래 통찰력, 전략 및 시나리오 계획을 통해 비즈니스 전략을 수립하는 실무 능력 등 기업 경영에 필요한 기술을 습득하도록 돕는 것 외에,KAYAKU 정신차세대 바카라 사이트 임원 후보자를 육성합니다 | |
| 대상 | 30~40대 관리자 | |
| 기간 | 1년 | |
| 감독 | 기업 기획부, 인사부 | |
| 참가자 수 | 2024회계연도 | 20명 (남성: 18명, 여성: 2명) |
| 2023회계연도 | 23명 (남성: 20명, 여성: 3명) | |
| 총 교육 시간 | 2024회계연도 | 2180시간 |
| 2023회계연도 | 25875시간 | |
| 이름 | 목차 | 참가자 수 | 총 훈련 시간 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 합계 | |||
| 신규 직원 교육 | 신규 졸업생 채용을 위한 입문 교육내부 규칙, 사업 개요, 사업 기술 교육 | 60 | 12 | 72 | 6,430 |
| 가입 1년 후 교육 | 업무 수행 능력 향상 및 자율적인 경력 진출을 위한 문제 식별 및 실행 계획 수립 | 60 | 12 | 72 | 1,605 |
| 3년차 훈련 | 조직의 핵심으로서 업무성과 향상과 지속적 성과 창출을 위한 경력개발 계획 수립 | 33 | 6 | 39 | 780 |
| 경력 발표 | 회사에 입사한 이후의 경력을 소개하고 동료 및 다른 직원과 활발한 토론을 하십시오 | 23 | 2 | 25 | 312.5 |
| 입사 후 5년차 교육 | 독립성을 높이는 방법과 영향력을 행사하고 이를 향후 경력 개발에 사용하는 방법에 대해 알아보세요 | 20 | 2 | 22 | 275 |
| 의사소통 기술 강화 훈련 | 중간급 직원으로서 조직 내 업무를 적극적으로 발전시키는 데 필요한 의사소통 능력 향상을 목표로 하세요 | 17 | 1 | 18 | 360 |
| 중간 직원 교육 | 중간 직원으로서의 역할과 변화에 적극적으로 대처하는 것의 중요성을 인식하고 이를 향후 경력 개발에 활용하세요 | 38 | 2 | 40 | 1,100 |
| 연중 채용자를 위한 바카라 규칙 자원 교육※ | 중견 채용을 위한 입문 교육사규 및 사업개요에 대한 교육 | - | - | - | - |
| 이름 | 목차 | 참가자 수 | 총 교육 시간 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 합계 | |||
| 대인관계 능력 향상 세미나 | 상대방의 스타일에 맞는 의사소통 기술을 배우세요 | 11 | 2 | 13 | 162.5 |
| 문제 해결 기술 향상 교육 | 정확한 판단을 내리고 문제를 해결하는 데 필요한 합리적 사고 과정을 학습 | 13 | 2 | 15 | 300 |
| 마케팅 교육 | 마케팅 프레임워크 및 분석 방법 학습 | 13 | 3 | 16 | 200 |
| 논리적 의사소통 훈련 | 논리적 사고를 통한 정보소통 능력 향상 | 22 | 2 | 24 | 300 |
| 경영 시뮬레이션 교육 | 경영지표 이해 및 회사 경영 프로세스 학습 | 14 | 0 | 14 | 280 |
| 이름 | 목차 | 참가자 수 | 총 훈련 시간 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 남성 | 여성 | 합계 | |||
| 비즈니스 리더 교육 과정※ | 기업가 정신이 가득하고 가까운 미래를 내다보고 행동하는 변혁적 리더 육성 | - | - | - | - |
| 신임 관리자 교육 파트 1 | 신규 관리자를 위한 입문 교육역할과 필수 능력 및 지식 습득 | 29 | 1 | 30 | 375 |
| 신임 관리자 교육 파트 2 | 신규 관리자를 위한 입문 교육학습 관리 커뮤니케이션 | 29 | 1 | 30 | 375 |
| 일본 가야쿠 경영 학교(격년 개최) | 차세대 임원후보 대상미래 통찰력, 전략 및 시나리오 기획을 통한 비즈니스 전략 수립, 기업 경영에 필요한 기술 습득 및 경영 마인드 함양 | 18 | 2 | 20 | 2,180 |
| 고위 경영자 후보자(2년마다 개최)※ | 미래의 고위 경영진 후보자를 위한리더십, 비즈니스 관리 기술, 경영 지식 등을 배우세요 | - | - | - | - |
| 지표 | 대상 범위 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 정규직 직원 1인당 교육 시간 | 싱글 | 시간 | 14 | 13 | 15 | 17.7 | 15 |
| 총 교육 시간 | 단일 | 시간 | 29,156 | 27,092 | 31,045 | 37,465 | 31,915 |
| 정규직 직원 1인당 교육훈련 투자금액 | 단일 | 엔 | 35,706 | 66,606 | 83,002 | 76,565 | 72,015 |
안전 본부 공장은 Kayaku Safety Systems Malaysia(KMY)의 연수생을 받아들입니다 설비 및 제조기술 습득을 목적으로 교육을 실시합니다 현재 원통형 인플레이터는 세이프티 본사 공장에서 생산하고 있으나 말레이시아 제조거점에 장비투자 및 기술이전을 통해 글로벌 공급체계를 구축하고 수요가 예상되는 시장을 공략할 계획이다

2018 회계연도부터 안전 시스템 사업부는 안전 본부 공장 내 도장에서 직원 교육 및 훈련을 실시해 왔습니다도장에는 안전 및 품질 규칙(준수해야 할 사항)과 금지 사항(하지 말아야 할 사항)이 이해하기 쉽게 게시되어 있습니다 또한 장비를 갖추고 정전기, 포인팅, 호칭 등의 주제에 대한 실습 교육을 진행하고 있습니다또한 현장 작업자의 수준을 현장 감독자(중급)로 향상시키기 위해 베테랑 작업자가 강사로 활동하며 제품 및 프로세스에 대한 지식뿐만 아니라 실무 교육도 포함하는 다양한 교육을 제공합니다또한 우리는 안전 시스템 부서의 해외 자회사 도장과 협력하여 부서의 전반적인 수준을 향상시키고 있습니다
