바카라 사이트 추천 규정 준수

정책 및 기본 접근 방식

바카라 사이트은 당연히 규정 준수를 사회 규범 및 사회 요구에 따라 법률, 내부 규정 및 산업 규칙을 준수하는 문제로 간주합니다 그러나 우리는 규정 준수를 다양한 이해관계자의 신뢰에 지속적으로 보답하는 수단으로 보는 것을 포함하도록 해석을 확대합니다
또한 그룹 행동 강령을 통해 우리는 비즈니스 활동이 더 넓은 사회에 공헌하는 사회적 역할을 수행하는 데 도움이 될 수 있는 정신을 제공하기 위해 행동 강령과 행동 강령을 수정했습니다
또한 우리는 비즈니스 활동 전반에 걸쳐 철저한 규정 준수를 달성하기 위해 노력하고 있으며, 강력한 최고 경영진 리더십 하에 규정 준수 활동을 더욱 촉진하고 있습니다

Nippon Kayaku 그룹 행동 강령 및 행동 강령

'비즈니스 활동의 최우선 순위'로 규정 준수를 강조한 후 우리는 다음과 같은 문제를 해결했습니다Nippon Kayaku 그룹 행동 강령 및 행동 강령2000년 2011년 ISO26000(조직의 사회적 책임에 관한 지침 규정)에 맞춰 내용을 개정했고, 2020년 지속 가능한 사회 달성을 위한 조치를 자발적으로 시행하겠다고 다짐하면서 다시 개정했습니다

Nippon Kayaku 그룹 행동강령

사업 활동

  1. 바카라 사이트은 제품과 서비스의 안전성과 신뢰성을 충분히 고려하여 고객과의 커뮤니케이션과 적절한 정보 제공을 통해 고객이 만족하는 제품과 서비스를 제공할 것입니다
  2. 모든 사업 활동에 있어서 바카라 사이트은 경쟁법, 이러한 법률의 정신, 내부 규정을 포함한 모든 관련 법률 및 규정을 준수하며 공정하고 투명하며 자유로운 경쟁에 참여할 것입니다 우리는 또한 모든 지역의 정부 당국과 건전한 관계를 유지할 것입니다
  3. 바카라 사이트은 모든 비즈니스 활동에서 인권을 존중하며 성별, 나이, 국적, 인종, 종교 또는 장애를 이유로 부적절한 행동을 차별하거나 용납하지 않습니다
  4. 바카라 사이트은 회사 자산을 적절하게 관리 및 활용하여 비즈니스 활동의 효율성을 향상시키고 지속적인 발전을 위해 노력할 것입니다
  5. 바카라 사이트은 시민의 생명과 기업 활동을 위협하는 반사회적 세력의 행동은 물론 테러, 사이버 공격, 자연 재해 및 기타 사건에 대비하여 체계적인 위기 관리를 구현합니다

사회와의 관계

  1. 바카라 사이트은 각 국가와 지역의 문화, 종교 및 전통을 존중하고 사회와 조화롭게 일하며 훌륭한 기업 시민으로서 사회 발전에 기여합니다
  2. 바카라 사이트은 객관적인 사실에 기초하여 적시에 적절한 방식으로 이해관계자에게 사업 활동에 대한 정보를 공개합니다 또한, 이해관계자와의 건설적인 대화를 통해 기업가치를 높이도록 노력하겠습니다
  3. 지속 가능한 사회와 환경에 기여하기 위해 바카라 사이트은 관련 법률 및 규정을 준수할 뿐만 아니라 자체 자발적 표준을 확립하는 등 지구 환경에 대한 영향을 지속적으로 고려하여 자연 환경과 조화를 이루는 비즈니스 활동을 수행하기 위해 노력합니다

정보 처리

  1. 바카라 사이트은 사업 활동을 통해 보유하고 있는 정보를 적절하게 보호하고 정보 관리를 위해 가능한 모든 조치를 취할 것입니다 또한, 우리는 정보자산의 가치를 인식하고 타인의 지적재산권을 존중합니다

회사와 개인의 관계

  1. 바카라 사이트은 노동 관련 법률 및 규정을 준수하고 안전하고 쾌적한 작업 환경을 보장하며 개인의 기본 인권, 다양성, 인격 및 개성을 존중합니다

최고 경영진의 역할 및 본 헌장에 대한 철저한 준수

  1. 바카라 사이트의 경영에 종사하는 사람들은 이 헌장의 정신을 실현하는 것이 자신의 역할이자 책임임을 인식하고 이를 모든 직원에게 철저히 전파할 것입니다 또한 그룹 내외의 의견을 청취하고 그룹 내 효과적인 시스템을 구축하며 기업윤리를 철저히 실천하겠습니다 본 헌장의 정신에 어긋나는 상황이 발생할 경우, 회사 내외적으로 문제 해결 입장을 명확히 하고 원인을 규명하며 재발 방지를 위해 노력하겠습니다
Nippon Kayaku 그룹 행동 강령 및 행동 강령
Nippon Kayaku 그룹 행동 강령 및 행동 강령

의료 사업의 높은 윤리적 기준과 투명성

제약회사는 높은 윤리적 기준과 투명성을 지속적으로 보장해야 합니다 의료, 치과, 제약 연구자, 의료 전문가, 도매업자, 환자 단체 등 외부 이해관계자와 상호 신뢰 관계를 구축합니다 환자의 입장에서 최적의 윤리적인 의료를 실시합니다
우리의 행동이 JPMA 강령의 목적에 부합하는지 판단하는 기준으로 우리는 Nippon Kayaku 실천 강령을 정했습니다 따라서 우리는 비즈니스 활동의 근간을 이루는 기업 윤리 및 규정 준수 인식 캠페인을 더욱 명확하게 하고 높은 입장에서 비즈니스 수행의 핵심 영역에 대한 존중을 장려하고 있습니다

시스템

그룹 전체의 철저한 규정 준수를 보장하기 위해 이사회의 지도와 감독 하에 지속가능경영회의 자문기구인 윤리위원회를 설치했습니다 이 위원회는 1년에 2번 회의를 열고 필요한 경우 임시로 회의를 개최합니다
사장이 지명한 공식 직책을 맡은 전무 이사가 이끄는 윤리 위원회는 모든 사업 단위의 기획 부서 및 사업 단위에 속하지 않는 총무 부서의 모든 섹션의 대표로 구성됩니다 이 위원회의 임무는 행동 강령, 행동 강령 및 기본 뇌물 수수 방지 정책을 준수하는 것과 관련된 정책 및 세부 사항을 결정하여 정부 직원에게 부당하게 접근함으로써 발생하는 이해 상충 및 부패를 방지하는 것입니다
또한 협의에서 발생했거나 실제로 발생한 문제에 대한 대응과 관련 재발 방지 조치를 검토하고 결정해야 합니다 부패방지 문제를 포함하여 본 위원회에서 논의된 가장 중요한 사항은 지속가능경영회의 및 이사회에 전달되어 관련 피드백을 제공합니다

시스템

내부 감사

내부 시스템 구조에 대한 기본 정책에 따라 Nippon Kayaku 그룹은 부패 방지 자세, 불공정 또는 잘못된 관행 방지, 비즈니스 운영 개혁 및 자산 보호의 형태로 기업 지배구조 강화에 기여하기 위해 사장 직속의 감사 부서를 설치했습니다 본 감사실은 지속가능경영회의에서 승인된 연간 감사계획에 따라 3년에 1회, 국내외 그룹사의 전 부문 및 부문을 내부감사하고 있습니다 이러한 내부 감사에는 비즈니스, 운영, 재무 및 법률 관리 시스템 평가는 물론 표준 준수 및 부패 방지 조치가 포함됩니다 감사 결과는 윤리적인 사장, 감사인, 감사원과 신속하게 공유될 뿐만 아니라 내부 데이터베이스를 통해 정기적으로 이사회에 보고됩니다

목표 및 결과

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주요 지속가능성 문제 해당 SDGs 실행 계획 지표(KPI) 2025 회계연도 목표 결과 FY2024 이니셔티브 관련 주제
2023회계연도 2024회계연도
규정 준수 보장 평화, 정의, 강력한 제도
  • 기업활동 수행의 기본원칙인 준법감을 철저히 실천하고, 공정한 사업운영을 실천합니다
  • 높은 윤리의식을 바탕으로 열린 기업 문화 유지 및 강화
심각한 규정 위반 건수* 0 0 0
  • 심각한 규정 위반이 없습니다
  • FY2024 컴플라이언스 의무교육은 '직장소통'을 주제로 국내 전 그룹사를 대상으로 실시되었습니다
  • 우리는 규정 준수 내부 고발자 핫라인이 없는 해외 그룹 회사와 대화하여 그러한 핫라인이 설치되었는지 확인했습니다 2025년에는 인식 제고와 교육을 통해 핫라인 사용을 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다
규정 준수 교육 수강률 100% 96% 97.7%
규정 준수/내부고발 핫라인을 갖춘 그룹 회사의 비율 100% 83% 100%
  • *윤리위원회에서 매우 중요하다고 판단한 사항의 수

이니셔티브

내부 고발 시스템

내부 내부 고발 시스템 설치 및 규정 준수 핫라인 설정을 통해 Nippon Kayaku는 불공정 행위 예방 및 조기 발견과 관련 시정 조치에 노력하고 있습니다
저희 규정 준수 핫라인은 국내 모든 바카라 사이트 임원, 직원(계약직 및 파트타임 직원 포함), 임시 직원 및 퇴직 직원(퇴사 후 최대 1년)이 이용할 수 있습니다 한편, 해외그룹사는 자체적으로 내부고발제도를 구축하고 있습니다
내부 고발 신고는 법률 위반, 부당한 관행, 그룹 행동 강령 및 행동 강령과 같은 내부 규정 위반, 기업 도덕에 위배되는 행위 등 발생하는 부정 행위와 관련될 수 있습니다 또한 인권 침해, 괴롭힘, 뇌물 수수, 불공정 거래 및 보다 일반적인 부패 관행과 관련될 수도 있습니다 Nippon Kayaku Business의 부정 행위 또는 부정 행위의 위험에 관해서는 언제든지 내부 고발이나 상담을 받아들일 준비가 되어 있습니다
한편 당사의 규정 준수 핫라인은 윤리 위원회 사무실(내부 통제 관리 부서의 규정 준수 관리자)과 외부 법률 회사 모두에 연결되며 내부 고발자가 보고 또는 상담 시 익명성 또는 기타 방법을 선택할 수 있도록 합니다 보고는 전화, 이메일, 문서 또는 인터뷰를 통해 이루어질 수 있으며 이메일 및 문서 제출은 연중무휴 24시간 허용됩니다
준법 핫라인 접수 데스크에서 접수된 모든 신고나 상담은 윤리 위원회 사무실에서 검토한 후 사실 조사 여부를 결정합니다 조사 과정에서 부정행위의 증거가 밝혀지면 윤리위원회 사무국은 지체 없이 시정조치 및 재발 방지 대책을 강구하고, 조사 결과를 제보자에게 통보하겠습니다
우리의 내부 내부 고발 시스템은 기밀성과 익명성을 모두 보장하며, 내부 내부 고발 신고 처리에 관한 규정에는 내부 고발자가 신고 또는 상담의 결과로 어떤 종류의 부정적인 대우도 받아서는 안 된다고 구체적으로 명시되어 있습니다
그룹세션, E-러닝, 사내포털 공지사항, 직장 포스터, 휴대용 카드 배포 등을 통해 내부고발제도 및 컴플라이언스 핫라인에 대한 인식을 제고하고 있습니다

보고 및 컨설팅 흐름
보고 및 컨설팅 흐름
지난 5년간 보고 및 상담 내용

2024회계연도에는 총 25건의 신고(별도: 17건, 그룹사: 8건)와 협의가 이루어졌으며, 각 건에 대한 사실관계를 조사하고 필요한 경우 시정 조치를 취했습니다 그 25개 중 비즈니스 운영에 영향을 미칠 만큼 중요한 성격을 지닌 것은 하나도 없었습니다 내부 회사 교육을 통해 우리는 계속 내부 내부 고발 시스템에 대한 인식을 제고하고 직원들이 이를 사용하여 부정행위와 위법 행위를 예방, 조기 발견 및 억제하기 위해 노력할 것입니다

아래 표의 개요를 보려면 옆으로 스크롤하세요
불만사항 및 상담내용 덮개 단위 2020 2021 2022 2023 2024
괴롭힘(권력희롱, 성희롱 등) 비통합 6 2 7 16 8
그룹 회사 - - - - 5
회사 규칙 또는 매너 위반 비통합 0 0 2 3 6
그룹 회사 - - - - 3
업무 또는 노동 관련 비통합 사례 1 1 3 5 3
그룹 회사 - - - - 0
기타 비통합 0 1 4 3 0
그룹 회사 사례 - - - - 0
합계 비통합 건수 7 4 16 27 25

공급업체를 위한 규정 준수 핫라인

바카라 사이트은 법률 위반과 관련된 문제에 대해 공급업체를 위한 규정 준수 핫라인을 개설했습니다 공급업체는 6번을 통해 보고 또는 상담하기 전에 아래 1~5번 사항을 확인하시기 바랍니다

  1. 사용 가능
    업무상 국내 바카라 사이트 회사와 거래에 관여하는 임직원
  2. 집중하고 있습니다
    국내 바카라 사이트 회사의 임직원이 저지른 법률 위반 또는 비윤리적 행위 또는 그러한 행위를 저지를 준비가 되어 있는 것으로 밝혀진 경우
  3. 신고 및 상담이 수락됨
    닛폰카야쿠(주) 윤리위원회 사무국(내부통제관리부)
  4. 보고 및 상담에 관한 요청
    모든 내부고발자는 자신의 이름, 직장, 부서를 명시해야 합니다 이름을 밝힐 수 없는 제보자는 익명으로 제보 및 상담요청을 할 수 있으나, 이로 인해 사실관계 규명 및 조사의 광범한 진행이 방해될 수 있을 뿐만 아니라, 조사 결과 및 재발방지 조치에 대한 회신이 불가능할 수 있습니다
  5. 내부고발자 및 상담신청자 보호
    공급업체를 위한 규정 준수 핫라인의 모든 사용자는 개인 정보를 당사 규정에 따라 엄격하게 처리합니다개인정보 보호정책이러한 정보는 조사 수행에 필요한 경우에만 사용됩니다 또한, 제보자는 신고나 상담 요청 행위에 대해 어떠한 불이익도 받지 않습니다
  6. 저희에게 연락하시려면
    보고 및 상담 요청은 다음 주소로 해야 합니다공급업체를 위한 규정 준수 핫라인.
신고 및 상담 건수

공급업체를 위한 규정 준수 핫라인은 2021년부터 운영되어 왔으며 이 기간 동안 어떠한 문의도 받지 않았습니다 2024 회계연도에는 4건의 보고와 문의가 접수되었습니다 이 사건은 사업 운영에 영향을 미칠 만큼 충분히 중대한 성격을 띠지 않았습니다 우리는 앞으로도 공급업체의 의견을 진지하게 받아들이고 거래 활동의 공정성과 투명성을 향상시키기 위해 노력할 것입니다

공급업체의 내부 고발 및 상담 건수
아래 표의 개요를 보려면 옆으로 스크롤하십시오
내부고발 덮개 단위 2020 2021 2022 2023 2024
공급업체의 내부 고발 및 상담 비통합 - 0 1 0 4

내부 설치

그룹 전체가 철저한 준수와 안전한 실행의 필요성을 인식하고 행동 강령과 행동 강령의 내용을 언제든지 확인할 수 있도록 언급된 내용과 기업 비전이 모두 새겨진 휴대용 카드를 제작했습니다 또한 우리는 기지를 설립한 국가에서 사용하는 6개 언어(일본어, 영어, 중국어, 스페인어, 말레이어, 체코어)로 브로셔를 제작했습니다 카드와 브로셔는 모든 그룹 임원 및 직원에게 배포되었습니다
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해외 그룹사의 규정 준수 활동은 해당 국가의 법률 및 비즈니스 관습에 따라 시행됩니다 예를 들어 중국에서는 매년 그룹사 전 CEO와 윤리담당자가 모여 윤리경영인 회의를 열고 있습니다 이번 회의에서는 컴플라이언스 활동, 이슈 보고, 문제 및 이슈 추출, 관련 조치에 대해 논의할 수 있는 기회를 제공합니다 또한, 당사 내부경영통제부서 및 KSC의 법정대리인*각 그룹사 직원에게 현장 규정 준수 교육을 제공합니다 앞으로도 각국의 상황에 따라 각 그룹사와 부문 간의 연계를 심화시켜 더욱 효과적이고 효율적인 글로벌 컴플라이언스 활동을 목표로 하겠습니다

  • *KSC는 당사의 중국 관리회사인 Kayaku(Shanghai)의 약자입니다

교육 및 훈련

바카라 사이트은 모든 이사, 직원(계약직 및 시간제 직원 포함) 및 임시 직원을 대상으로 행동 강령 및 행동 강령에 대한 연례 온라인 학습 과정을 실시합니다 본 프로그램은 준법교육의 일환으로 매년 진행되며, 윤리헌장 및 행동강령과 관련된 최신 상황 및 사례 연구를 바탕으로 뇌물방지 및 부패방지, 기본적 인권, 괴롭힘, 내부고발제도 활용 등 관련 주제를 다루고 있습니다 또한 각 직장에서 정기적인 회의를 통해 사례 연구 기반 교육을 제공하고 스터디 그룹을 구성합니다
또한 우리는 매년 모든 임직원을 대상으로 괴롭힘 예방 교육을 실시하고 있습니다 내용은 관리자와 비관리자 모두에게 동일하며, 괴롭힘에 대한 정의, 사례 연구, 예방 조치 및 실제 상황에 대한 대응에 대한 인식을 공유하는 등 사건 발생 전 인식을 제고하고 예방하기 위한 광범위한 계획의 일환입니다
또한 그룹 전체에 걸쳐 철저한 규정 준수를 강화하기 위해 모든 그룹 회사 이사에게 규정 준수 교육을 제공하여 경영 관점에서 필요한 지식을 습득하도록 장려합니다
교육 기회와 프로그램이 모든 직원에게 제공될 수 있도록 우리는 주로 그룹 회사의 E-러닝 방법과 대규모 그룹 세션에 의존합니다

훈련 유형 주요 내용 주로 목표는 FY 훈련 형식 아니요 횟수
규정 준수 교육(매년, 필수) 직장에서의 의사소통 임원, 직원(계약직, 아르바이트 포함), 임시직원 2024 E-러닝, 그룹 세션 1
지속 가능성 교육(필수) 기본 뇌물방지 및 부패방지 정책; 과도한 향응 제공 및 수령 금지; 공무원에 대한 윤리 규정에 따라 금지된 행위 임원, 직원(계약직, 아르바이트 포함), 임시직원 2024 E-러닝 1
규정 준수 교육 Nippon Kayaku 그룹 행동 강령 및 행동 강령 및 관련 주제에 대한 교육 제공
  • 괴롭힘
  • 기본적인 인권
  • 노사관계 등
임원, 직원(계약직, 아르바이트 포함), 임시직원 2024 E-러닝 6
위험 관리 교육 판단에 영향을 미칠 수 있는 편견 임원, 직원(계약직, 아르바이트 포함), 임시직원 2024 E-러닝 1
신규 채용 교육*1 일본 가야쿠 그룹 규정 준수 신규 채용 2024 그룹 세션 1
신규 관리자 교육*1 바카라 사이트 규정 준수 새 관리자 2024 그룹 세션 2
해외 편입 교육*2 행동강령 및 행동강령, 기본 뇌물방지 정책 등 해외로 전근하는 직원 2024 인터뷰, 온라인 11
  • *1매년 개최
  • *2해외로 전근하는 직원을 위한 출발 전 교육 설정

우리의 규정 준수 의식 설문조사

저희 규정 준수 의식 설문조사는 2015년부터 계약 컨설팅 회사와 공동으로 실시되었습니다 취합된 결과와 후속 분석을 통해 각 사업장별 준법 추진 주요 이슈를 추출하고, 개선 제안 등 관련 피드백을 제공합니다 그런 다음 해당 피드백은 각 직장에서 다음 회계 연도에 대한 규정 준수 실행 계획을 작성하고 수정할 때 참조되어 규정 준수 의식을 향상시키기 위한 PDCA를 구축합니다

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