바카라 룰성과 편안한 근무 환경

정책 및 기본 접근 방식

바카라 룰성에 대한 우리의 접근 방식

사회에 행복과 즐거움을 주는 기업이 되기 위해KAYAKU 정신기업 비전을 위해 우리는 바카라 룰성과 바카라 룰한 의견 및 아이디어를 수용하는 직장 환경을 갖추는 것이 중요하다고 믿습니다 이처럼 우리는 성별, 나이, 국적, 민족, 종교, 장애, 피부색, 문화, 사상, 신념, 정치적 견해, 성적 취향에 관계없이 서로에 대한 수용과 상호 존중을 바탕으로 조직의 바카라 룰성을 중요하게 생각합니다 채용, 승진, 승진, 처우, 교육 등을 포함합니다 이러한 이니셔티브를 통해 우리는 인적 자원의 바카라 룰성을 보장하고, 그러한 바카라 룰성에 대한 상호 수용을 통해 자유롭고 개방적인 토론을 장려하고 직원 참여를 증대함으로써 편안하고 보람 있는 직장 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다

내부환경 준비정책

시스템

인적 자본(시스템)

목표 및 결과

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주요 지속가능성 문제	해당 SDGs	실행 계획	지표(KPI)	2025 회계연도 목표	결과		FY2024 이니셔티브 관련 주제
주요 지속가능성 문제	해당 SDGs	실행 계획	지표(KPI)	2025 회계연도 목표	2023회계연도	2024회계연도	FY2024 이니셔티브 관련 주제
고용 유지 및 확대, 인적 자원 개발, 인권 존중		바카라 룰한 인재 채용, 효과적인 HR 배정 및 교류를 통해 바카라 룰성과 포용성 증진 모노즈쿠리(제조) 분야의 기술역량을 계승, 강화하고 지속적인 인재육성을 통해 인적자원의 글로벌화를 달성합니다	관리직의 여성 직원 비율^*	(비통합) 10% 이상	(개별) 88%	(개별) 83%	각 사업장에서는 여성 관리직 후보자를 선발하고 면접을 통해 관리의지를 확인하며 체계적인 개발 교육을 실시하고 있습니다 이러한 인식을 바꾸기 위해 여성 관리자가 참여하는 패널토론회를 개최하고 여성의 경영직 도전을 독려하기도 했습니다 여성 채용 비율도 늘렸습니다 (지난 회계연도 대비 여성 신규 채용은 92포인트 증가, 경력 여성 채용은 43포인트 증가) 전문가의 지원과 조언의 도움으로 우리는 장애인을 위한 더 나은 업무 소개와 근무 환경을 준비하고 있으며 장애인 고용을 장려하고 취업 기회를 확대하는 데 계속 노력하고 있습니다 앞으로 우리의 조치를 통해 채용을 확대하고 적합한 근무 환경을 준비할 수 있는 주요 이니셔티브 사업장을 개선할 것입니다 또한 전문 지원 학교와 연계하여 채용을 더욱 활성화하고 작업 환경을 지속적으로 강화할 것입니다
			장애인 직원 비율	(비통합) 법정 최저 고용률 달성	(개별) 193%	(개별) 211%

*2024회계연도 말 목표값

모든 직원의 보다 적극적인 역할을 촉진하기 위한 이니셔티브

우리는 일하기 좋은 직장 분위기를 조성하고 연령, 성별, 학력, 국적 또는 장애에 관계없이 직원의 바카라 룰성을 보장함으로써 지속 가능한 사회를 달성하고 기업 가치를 높이는 것을 목표로 합니다 이를 위해 다음과 같은 실행 계획을 수정했습니다

1 적용 기간

2024-04-01 ~ 2026-03-31 (2년)

2 우리 회사 이슈 (여성의 직업생활 활성화에 관한 법률에 따라 공개해야 하는 항목에서 발췌)

여성 채용 비율이 낮습니다
여성 계장 비율이 낮음
관리직에서 여성의 비율이 낮음
간부 역할을 맡은 여성의 비율이 낮습니다
여성이 직업을 바꾸는 사례는 거의 없습니다(그들의 업무 역할은 제한되어 있습니다)
남성과 여성의 임금 격차가 존재합니다
육아휴직 사용률은 출산휴가 사용률보다 낮습니다
관리자와 남성의 유급 휴가 사용률이 낮습니다

3 대상

E클래스 관리직 중 최소 10%는 여성으로 채워야 함
최소 70%의 유급 휴가 사용률을 유지하려면

4 이니셔티브 세부정보 및 구현 시기

E클래스 관리직의 최소 10%를 여성으로 채우려는 노력
1. E급 관리자 임명 시스템은 각 사업장에서 여성을 선발하게 됩니다
  - 후보자는 2024년 8월 사업장에서 선정됩니다
  - 그에 앞서 여성 E클래스 관리자를 대상으로 조직적 사고를 개혁하는 기간과 함께 위에서 패널 토론이 열릴 예정입니다
  2024년 6월~7월로 설정됨
2. E클래스 관리직 지원자 수 증가를 위한 체계적인 개발 지도 세션 실시
  - 선정된 참가자를 대상으로 진로교육 실시, 인터뷰를 통해 의도 확인 및 직무 내용 검토
  - 이니셔티브는 2024년 6월에 시작되었으며 FY2025의 이니셔티브 ①에 대한 더 나은 결과와 연결됩니다
3. 여성 채용 비율 개선을 위해 노력 중입니다
  - 2025 회계연도 채용 계획에 앞서 2024년 6월에 이니셔티브가 시작되었습니다
4. 직원들의 가정과 직장 활동의 균형을 돕기 위해 재택근무 제도 확대 가능성 검토
  - 새로운 직장 및 직종으로 확장 가능
  - 육아, 간호, 불임 치료 목적으로 월 5일까지 확장 가능
  - 위 탐사는 2024년 6월에 시작되었습니다
육아휴직 사용률을 70% 이상으로 유지하기 위한 노력
1. 경영진 및 남성 직원 유급 휴가 사용률을 70% 이상으로 끌어올리기
  - '5일 이상' 유급 휴가 사용 계획 수립 및 직장 내 공유
    (계획에는 기념일 휴가도 포함되며 2024년 10월까지 각 부서에 공개될 예정입니다)
2. 사업장별 유급휴가 승급일 증가 가능성 검토
3. 연간 유급 휴가를 체계적으로 추가
4. 회사 내부 게시판 및 인트라넷을 활용하여 정기적인 유급 휴가 홍보를 요청
  - 이니셔티브 ② 및 ④는 2024년 9월부터 실행됩니다

실적 보고서(2024년 회계연도)

차세대 개발 지원 대책을 위한 실천 계획

차세대 개발 지원 대책법에 기초하여 Nippon Kayaku는 직원이 일과 육아의 균형을 맞추도록 돕고 육아에 종사하지 않는 직원을 위한 일하기 좋은 환경을 조성하기 위해 고안된 고용 환경을 목표로 하는 아래 설명된 실행 계획에 따라 바카라 룰한 계획을 추진하고 있습니다
계획의 세부사항은 노동조합과 공유되었으며, 회사 외부에 공개되었으며, 회사 인트라넷을 통해 전 직원에게 배포되었습니다

차세대 개발 지원 대책: 액션플랜 5

직원들이 자신의 능력을 발휘하고 일과 삶, 육아의 균형을 이룰 수 있는 편안한 직장 환경을 조성하기 위해 다음과 같은 실행 계획을 수립했습니다

1 계획 기간

2년: 2025년 4월 1일 ~ 2027년 3월 31일

2 내용

목표 1: 출산휴가 및 육아 관련 휴가 사용률을 70% 이상으로 높이는 것

조치

2025년 4월: 인트라넷 등 전사 게시판을 활용해 육아휴직 홍보 정보 확산
2025년 4월: 인트라넷 등 전사 게시판을 활용해 육아휴직 사용 안내 확산
2025년 4월: 출산을 계획 중인 직원의 관리자를 대상으로 고려해야 할 업무 요구 사항 및 기본 정보에 대한 교육 실시

목표 2: 정규 근무 시간 및 법정 휴일 근무 시간 이외의 근무 시간은 정규직 근로자의 경우 월 30시간을 초과해서는 안 됩니다

조치

2025년 4월: 인트라넷 등 전사 게시판을 활용하여 지정된 초과근무 금지일에 대한 정보를 확산합니다
2025년 4월: 근무 시간 관리와 관련된 이니셔티브를 탐색하기 위한 근무 시간 자문위원회

실적 보고서(2024년 회계연도)

이니셔티브

바카라 룰한 인적 자원에 대한 강화된 역할 지원

여성의 역할 강화 촉진

우리는 여성 직원의 역할을 향상시키기 위한 계획에 참여하고 있으며 다음을 목표로 KPI를 설정했습니다
2025년 3월 말 현재 전체 관리직 중 여성이 차지하는 비율은 83%입니다(2024년 말 88% 대비) 앞으로는 여성 관리직 채용 및 임명에 있어 각 사업장 협력을 요청하고, 여성 리더에 대한 관리직 구직자 지원과 교육도 마련하겠습니다

장애가 있는 직원을 위한 향상된 역할 지원

또한 우리는 장애인 고용 계획에 참여하고 있으며 2024년 6월 말 현재 우리 인력 중 장애가 있는 직원은 50명입니다(장애 고용률 211%) 2024년도에도 아사 공장과 도쿄 R&D 사무국에서는 채용 기간의 고정, 채용 후 지원, 컨설팅 회사의 추가 지원 등을 통해 장애인 고용률을 높이기 위한 노력을 계속해 왔습니다 사회의 요구에 따라 우리는 핵심 직장 계획 수정, 채용 확대, 회사 내부 환경 준비, 특별 지원 학교와의 제휴, 장애인 지속적인 채용 설정 등 더욱 발전된 계획을 적극적으로 채택할 것을 요구합니다 장애인의 법정 고용률 보장을 시작으로 장애인이 활력과 능력을 모두 발휘할 수 있는 보람찬 근무환경을 조성하고, 할 수 있는 업무의 폭을 개방하고 확대하는 등의 사업을 지속적으로 추진하고 있습니다

장애인 직원 비율

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지표	덮개	단위	2020	2021	2022	2023	2024
장애인 직원	통합	명	-	-	92	68	82
장애인 고용률^*1	통합	%	-	-	1.44	1.04	1.26
장애인 고용률^*2	비통합	%	2.01	2.00	1.98	1.93	2.11
(법정고용률)	비통합	%	2.2	2.3	2.3	2.3	2.5

*1정규직, 계약직, 파트타임 직원 합계에서 장애인 직원 수가 삭제되었으므로 계산 방법이 법정 고용률과 다릅니다
*2각 연도의 데이터는 6월 1일 기준으로 정확합니다

법정 퇴직 연령 이상의 직원을 위한 강화된 역할 지원(시니어 파트너)

현재 회사 정년이 된 직원 재고용 시스템(Nippon Kayaku Senior Partner System)은 2006년 4월에 도입되었습니다 그 목적은 정년 이후의 직원에게 건전한 정신과 육체를 제공하고 오랜 경력을 통해 쌓아온 노하우와 경험을 충분히 활용하여 회사 역할을 계속 수행할 수 있는 기회를 제공하는 것입니다 근무지, 근무 내용, 업무 스타일 등 각자의 선호 사항을 말씀해 주셨고, 시스템 도입 이후 거의 100% 지원자들이 원하는 조건에 채용됐다는 소식을 전해드리게 되어 기쁘게 생각합니다 이들 지원자의 대부분은 65세까지 계속해서 우리에게 봉사했습니다

퇴직 직원 채용

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지표	덮개	단위	2020	2021	2022	2023	2024
퇴직 직원 채용	비통합	명	42	22	29	30	33
퇴직 직원 고용률	비통합	%	95.4	84.6	85.2	85.7	68.75

LGBTQ+ 관련 이니셔티브

바카라 사이트에서는 모든 사람이 직장에서 자기 자신의 모습을 드러낼 수 있는 근무 환경을 만드는 것을 목표로 하고 있습니다 LGBTQ+ 문제에 대한 이해를 높이기 위해 윤리 관리자 연락위원회를 설치하고 LGBTQ+ 주제에 대한 e-러닝 교육을 진행하고 있습니다 인사관리회의에서는 성적지향 및 성별정체성의 다양성에 관한 국민이해증진법에 관한 교육도 진행하고 있습니다

글로벌 인적자원 교류

우리의 바카라 룰성 증진 계획 중 하나는 일본인 직원뿐만 아니라 해외 그룹 회사의 현지 직원이 글로벌 환경에서 더 큰 역할을 할 수 있도록 보장하는 것입니다 글로벌 인재 개발 프로그램을 통해 우리는 젊은 직원들에게 "상향식" 외국어 교육을 제공하고, 중간급 직원들이 글로벌 무대에서 자신의 업무를 추진할 수 있는 더 나은 능력을 갖추도록 하고 있습니다 이를 통해 어학능력과 외국문화에 대한 적응력을 키워 국제적인 역할을 맡을 수 있는 글로벌한 시각을 갖춘 인재 육성에 힘쓰고 있습니다 또한 직원들이 바카라 룰한 외국 문화와 비즈니스 환경을 경험할 수 있도록 지원하는 견고한 시스템의 일환으로 해외 그룹사와 일본 사업 기지 간의 인적 교류를 적극적으로 추진하고 있습니다

주제: 안전 시스템 그룹 이니셔티브

우리 안전 그룹은 이미 매출의 70% 이상을 해외에서 창출하고 있으며 해외 교류 기회는 앞으로 더욱 늘어날 것입니다 글로벌 시장에서 활약할 수 있는 인재 육성을 목표로 글로벌 비즈니스에 대한 전략적 사고, 외국어 능력, 의사소통 능력, 이문화에 대한 대응 능력을 갖추는 것을 목표로 하고 있습니다 이에 따라 2023년도부터 해외 그룹사 인력을 일본으로 데려오고 있습니다
본사 가치와 비즈니스 프로세스에 대한 더 깊은 이해를 얻는 것 외에도 이러한 파견된 개인은 더 나은 개인 네트워크를 구축할 수 있으며 출신 국가로 돌아가면 일본 측과 해외 그룹 회사 사이의 가교 역할을 합니다 함께 일하는 일본인 직원은 해외 문화와 비즈니스 스타일에 대한 감각을 연마하고, 이를 향후 해외 사업가와의 거래에 활용할 수 있습니다
앞으로 우리는 직원들의 역할이 글로벌 무대로 확대될 수 있도록 일본과 해외 간의 인적 자원 교류를 촉진할 것입니다 또한 국내 및 해외에서 더욱 바카라 룰한 직원을 수용할 수 있는 철저하고 효과적인 교육 프로그램을 준비하고 있습니다

일과 삶의 균형 촉진

일과 육아, 간호의 양립을 달성하고 각 개인이 생산성을 높이고 고유한 능력을 최대한 발휘할 수 있는 보람 있는 직장을 제공하기 위해 우리는 차세대 발전과 여성의 보다 발전된 역할을 촉진하는 바카라 룰한 시스템과 정책을 도입하기 위해 노력하고 있습니다
또한, 일과 삶의 균형을 풍요롭게 하기 위해 직원별 5일 이상의 유급휴가 사용계획(유유플랜)을 마련하고 직장 내에서 공유하며, 기념일 휴가제도를 도입하여 유급휴가 사용을 더욱 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다 이에 당사는 연차휴가를 쉽게 사용할 수 있는 직장환경을 조성하기 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다

일과 삶의 균형을 촉진하기 위한 바카라 룰한 시스템

시스템 제목	세부정보
가변시간	본부 및 일부 연구소에 도입되었습니다
육아휴직	어린이가 2세가 될 때까지 복용할 수 있으며, 정해진 요구 사항을 충족해야 합니다
육아지원 휴가	육아 목적으로 남성 또는 여성 모두 10일의 특별 휴가를 받을 수 있습니다
육아 간호 휴가	직원은 취학 전 자녀를 돌보기 위해 10일의 (유급) 휴가(건강 검진 및 예방 접종을 위해 5일)를 받을 수 있습니다 이 휴가는 반나절 단위로도 사용 가능합니다
기념일 휴가	직원이 자신이나 가족의 생일 축하, 자녀의 입학식이나 졸업식 참석, 자녀의 학교 수업 참관 등을 위해 3일의 연차 유급 휴가를 받을 수 있습니다
간호 휴가	특정 친척을 돌보기 위해 최대 1년의 유급 휴가를 받을 수 있습니다
근로시간 단축 제도	중학생 이하의 자녀를 돌볼 목적으로 고정근로시간을 30분 단위로 2시간까지, 친족을 돌볼 목적으로 30분 단위로 3시간까지 단축할 수 있습니다
재택근무 시스템	본부, 연구소 및 의료 담당자를 위해 소개되었습니다
시차 근무 시간	사업장에서 정한 시작 시간, 종료 시간, 일일 고정 근무 시간을 기준으로 직원은 30분 단위로 최대 2시간까지 시작 시간을 뒤로 이동하거나 앞당길 수 있습니다
연간 유급 휴가	1년에 휴가를 권장하는 날이 며칠 있습니다 또한 여름 시즌에는 연속 3일 복용을 권장합니다
유급 반일 휴가	연간 최대 30개의 반나절 단위를 획득할 수 있습니다
계획된 연차 유급 휴가	별도의 노동협약에 따라 5월 "골든위크" 기간 동안 본사 및 사업장에서 1~3일의 휴가를 받을 수 있습니다
시간 단위 연차 유급 휴가	현재 1시간 단위의 연차유급휴가로 연간 최대 3일(24근로시간)을 취득할 수 있는 제도를 시행하고 있습니다
특별 유급 휴가	지난 연간 유급 휴가는 개인의 질병 또는 부상, 가족의 질병 또는 부상, 육아, 친척 간호, 자녀 간호, 자원 봉사, 골수 기증 및 10년, 20년 및 30년 회사 근무 동안 활동적 생활 휴가를 소진하는 경우에 사용하기 위해 최대 60일까지 보관할 수 있습니다

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